الرئيسية / خدمات / خدمات استشارية / البيان للاستشارات الإدارية – الرياض

البيان للاستشارات الإدارية – الرياض

البيان للاستشارات الادارية بالرياض، أسسه المستشار الدكتور/ زايد الزايدي، صاحب الخبرة القيادية والإدارية 
والأكاديمية الواسعة في القطاع العام والخاص، قام بتأسيسه كبيت خبرة وطني لتقديم الاستشارات الادارية المبنية على معرفة أكاديمية وخبرة عملية من واقع بيئة الأعمال في المملكة العربية السعودية ومنطقة الخليج العربي، بتحالفات استراتيجية مع بيوت خبرة عربية وأجنبية، لتقديم استشارات ادارية مواكبة للتطور الإداري والتقني في العصر الحديث لكافة القطاعات الحكومية مدنية وعسكرية وقطاع الأعمال.
الرؤية / Vision
الريادة والتميز في تقديم الاستشارات الادارية على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي.
الرسالة / Mission
تقديم استشارات ادارية احترافية وحلول ابداعية بجودة عالمية.
القيم / Values
§ جودة العمل
§ احترام العملاء
§ الامانة والمصداقية
لماذا البيان للاستشارات الإدارية؟
§ مكتب وطني على دراية بواقع السوق الخليجي.
§ يسعى للمشاركة في تحقيق رؤية المملكة 2030.
§ يعمل بمهنية ويسعى للتميز والريادة.
§ يضم أكثر من 50 خبيراً واستشارياً.
§ لديه شراكات استراتيجية متميزة.
§ يحترم قيمه الوقت ويقدر عملاءه.
§ يدعم رواد الأعمال حتى الاحتراف.
نتشرف بتقديم باقة متميزة من الاستشارات الإدارية في المجالات التالية …
أولاً : في مجال التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي
إن كثيراً من المنظمات قد لا تدرك أهمية التخطيط للعمل الا بعد ظهور العديد من المشكلات الإدارية مثل(التدهور في الاداء/ التضارب في الاختصاصات / ترهل الهيكل التنظيمي/ مشكلات في المبيعات/ استياء الموظفين وترك العمل / هروب العملاء أحياناً من المنظمة / أو نشوب أزمات قد تطيح بالمنظمة ككل…إلخ)، ونظراً للتغيرات العالمية السريعة والمتلاحقة فإننا ننصح دائما عملائنا في البيان للاستشارات الادارية بالقيام بأعمالهم بشكل مهني واحترافي وتدريجي من بداية إنشاء المشروع خطوة بخطوة معاً وصولاً للتميز المؤسسي، لذا نتشرف بتقديم باقة من الخدمات الاستشارية لعملائنا ….
§ إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
§ إعداد خطط تطوير وتحسين الأداء والإنتاجية.
§ دعم وتأهيل المنظمات للمشاركة في جوائز التميز المحلية والدولية.
§ تأهيل المنظمات لتطبيق معايير التميز المؤسسي طبقا لنموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM
ثانياً : في مجال إدارة الموارد البشرية
إن كفاءة المنظمات تعتمد بشكل كبير على حسن استثمارمواردها، ومما لا شك فيه ان الإنسان هو المورد الأكثر قيمة في المنظمة،ومع كبر حجم المنظمات تزايد الادراك بأهمية دور المورد البشرى وتبنى الموهوبين منهم،و أصبحت المنظمات تنظر إلى موظفيها كمصدر للميزة التنافسية، وكانت النتيجة لهذه التغيرات هو ضرورة تحويل إدارة شئون الأفراد إلى منظومة إدارة الموارد البشرية الحديثة، ولهذا نعمل جاهدين في البيان للاستشارات الإدارية على تقديم باقة من الخدمات الاستشارية التالية 
§ إعداد دليل السياسات والإجراءات.
§ تحليل وتصميم وتصنيف الوظائف.
§ تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
§ تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية.
§ اعداد دليل الوصف الوظيفي.
§ إعداد دليل الجدارات .
§ اعداد اللائحة التنفيذية واللوائح الداخلية .
§ اعداد الهياكل التنظيمية .
§ تطوير منظومة الاستقطاب والاختيار والتعيين.
§ تصميم وتطوير نظم الحوافز والمزايا والخدمات
§ تصميم وتطوير نظام الأجور والرواتب
§ تنمية وتطوير الموارد البشرية.
§ تصميم وتطوير نظم تقييم الأداء
§ إعداد برامج تطوير الأداء التنظيمي.
§ التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.
§ إعداد مركز تقييم وبناء الجدارات.
§ إعداد الاختبارات السيكولوجية للموظفين الجدد والحاليين.
§ تحليل الاحتياجات التدريبية.
§ بناء خطط التدريب التطويرية.
§ تقييم جودة التدريب.
ثالثاً : في مجال إدارة الجودة الشاملة (TQM)
إن تبنى فلسفة إدارة الجودة الشاملة تبدأ من اقتناع ودعم الإدارة العليا بأهمية فكر وفلسفة التطوير والتحسين المستمر ، لذا نعمل جاهدين في البيان للاستشارات الإدارية على تأهيل نظم العمل بالمنظمات وفق متطلبات المواصفة القياسية الدولية لكافة النظم التالية .
§ لنظام إدارة البيئة ISO 14001:2015
§ لنظام إدارة الجودة ISO 9001:2015 
§ لنظام إدارة الطاقة ISO 50001:2011
§ لنظام إدارة المسئولية المجتمعية SA 8000
§ لنظام إدارة وسلامة الغذاء ISO 22000:2005 
§ لنظام المسئولية الاجتماعية ISO 26000:2010
§ لنظام جودة إدارات التدريب ISO 10015:1999
§ لنظام إدارة جودة التعليم والتدريب ISO 29990: 2010
§ لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001:2007
§ لنظام إدارة الاستدامة واستمرارية الأعمال ISO 22301:2012 
§ لنظام إدارة الابتكار BS 7000 ونظام إدارة الابتكار CEN/TS 16555
§ بناء نظام إدارة المخاطر حسب المواصفة الدولية ISO 31000
رابعاً : في مجال مشاريع رواد الأعمال 
تعتبر المشاريع الصغيرة والمتوسطة أحد أهم روافد التنمية في المجتمع والتي تساعد على تزويد السوق بفرص عمل جديدة وتوفير السلع والخدمات اللازمة في المجتمع، ومما لاشك فيه أن للاستشارات الادارية دوراً محوريا في دعم تلك المشاريع طوال حياة المشروع، وخاصة في مرحلة البدء والتأسيس، والتي تعتبر أكثر المراحلصعوبة عند رواد الاعمال، ومن هذا المنطلق قمنا بتصميم باقة من الاستشارات المتميزة لدعم رواد الاعمال بأسعار تنافسية حتى نقف بجانبهم من البداية وحتى الاحتراف…
§ مقابلات استشارية شفهية في إدارة الأعمال.
§ حلقات العصف الذهني الاستشارية.
§ لقاءات بين رواد الاعمال والمستثمرين.
§ عقد ورش عمل استشارية (تطبيق عملي).
§ عقد بروتوكول مستشارك الخاص سنوياً.
§ بناء نموذج العمل الابتكاري (BusinessModel).
§ إعداد خطة العمل (BusinessPlan).
§ التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الصغيرة.
§ بناء نظام إداري متكامل والهيكل التنظيمي.
خامساً : في مجال إعادة هيكلة الشركات 
تتبلور فلسفةعمليةإعادة هيكلة الشركات في رفع كفاءة الأداء وإزالة القيود التي تحد من الإنتاجية وتصحيح المسار اللازم للهياكل الفنيةوالاقتصادية والمالية للمنشأة وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات للوصول إلى قرارات استراتيجية سليمة في الوقت المناسب وبالجودة المطلوبة على النحوالذي يساعدالمنظمات للاستمرار في دنيا الأعمال، ومن هذا المنطلق وبهذا المفهوم يقدم البيان للاستشارات الإدارية مجموعة من الاستشارات المتخصصة في هذا المجال :
§ تقييم الوضع الحالي للمنشاة.
§ تطوير الأهداف والخطط الاستراتيجية.
§ إنشاء وبناء قدرات إدارة الاستشراف.
§ قيادة التغيير وبناء المهارات والقدرات الداخلية.
§ بناء الهيكل التنظيمي المناسب.
§ حصر وتحليل الوظائف.
§ تخطيط القوى العاملة. 
§ وضع معايير لقياس الأداء.
§ إعداد لائحة العمل الإدارية.
§ إعداد اللائحة المالية. 
§ جدول الصلاحيات.
§ وضع الأنظمة والإجراءات التشغيلية
سادساً : في مجال خدمة الجمعيات والمؤسسات الأهلية والصناديق العائلية والأهلية …
نظراً لأهمية القطاع الغير ربحي والمتمثل بشكل كبير في مؤسسات المجتمع المدني من جمعيات ومؤسسات أهلية في تنمية المجتمع حيث تعمل كرافد أساسي من روافد التنمية عل جميع الأصعدة سواءً الاجتماعية أو الاقتصادية ، ومع التزايد والتسارع في نمو هذا القطاع تصبح المنافسة أكبر بين منظمات القطاع للحصول على ثقة المتبرعين والداعمين سواءً من الأفراد أو القطاع الخاص أو الجهات المانحة بما فيها الجهات الحكوميةومن هذا المنطلق يسعدنا أن نقدم لهم الاستشارات التالية :
§ إعداد الخطة الاستراتيجية وبناء الهيكل التنظيمي.
§ استشارات تتعلق باللائحة التنفيذية واللائحة الأساسية.
§ تقييم الوضع الاستثماري للجمعية.
§ قيادة التغيير وبناء المهارات والقدرات الداخلية.
§ بناء الهيكل التنظيمي المناسب.
§ المساعدة في تطبيق معايير الحوكمة.
§ المساعدة في تطبيق معايير مكافحة غسل الأموال.
§ استشارات تتعلق بنظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية.
§ تقديم حلول ومقترحات للمشاكل التي تواجه المجلس.
§ المساعدة في تطبيق معايير الحصول على الدعم الحكومي.
البيان للاستشارات الإدارية – الرياض 
📱جوال : 0508212201 
 فاكس  : 0115620209

  • البحث السريع
  • البحث في الاقسام
  • اضافة شركة
توجه الى الايقونه في الاعلى ناحية اليسار ثم اكتب الكلمه او جزء منها  وسوف تظهر لك النتائج  
استخدم زرين " control+F" ثم اكتب اسم القسم  
لاضافة شركة الى الدليل توجة الى " اضافة شركة الى الدليل " وقم بتعبئة البيانات